2008年10月14日下午，有近20年项目管理工作经验的PRINCE2项目管理师、PRINCE2培训师、IT科学硕士Simon Buehring为软件学院同学们带来了《PRINCE2 A Framework for Managing Projects》讲座。
Buehring曾经作为项目经理领导了多个国内外大型IT项目的运作，例如汇丰银行（HSBC）全球信贷风险管理系统项目、英国广播电视台（BBC）的网络信息化项目、伦敦地铁牡蛎卡（Oyster Card）系统的设计和执行项目以及新西兰国家政府商业信息系统的建设项目等等。Buehring在项目管理工作中一直对PRINCE2项目管理方法理论有浓厚的兴趣，并且结合具体工作对PRINCE2最佳实践的可行性进行深入的研究。作为PRINCE2项目管理方法的资深工程师，Buehring带来的讲座正与软学同学所学紧密相关，同学们听讲热情高涨，讲座教室座无虚席。
在简单陈述了他的个人经历后，Simon Buehring首先介绍了英国耗资120亿英镑的国民健康服务项目UK National Health Service (NHS)的基本情况，并以此为例引入PRINCE2项目管理方法。包括工程运作失败的几种原因和解决的方法，运用项目管理架构方法的必要性和优点， 以及PRINCE2的基本组件和核心优势、组织方法、风险管理、质量管理和结构管理的方法等。让同学们在短时间内PRINCE2方法的模型运作模型有了大致了解，令同学们获益匪浅。
